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企业成长管理课:财富创造规律与企业“三维增长系统”(人力资源、股权激励、团队管理)

2021年6月29日 14:00 ~ 2021年6月29日 17:00

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    企业为什么要学三维增长体系?

    1.员工跳槽,薪酬不平衡

    关键岗位被对手挖墙脚,员工跳槽创业;内部薪酬不平衡,员工积极性不够,内部勾心斗角,员工流失率高等。

    2.缺独当一面人才

    没有优秀人才,股东纠纷;裙带关系严重,人才储备跟不上公司发展节奏。时常因为人的问题心力憔悴。

    3.产品综合竞争力弱

    产品定价系统混乱;产品系统混乱,产品功能老化,外观设计粗糙。

    4.产品卖不出去

    市场覆盖面不够,缺乏招商人员、招商人员业务能力差,产品定价系统混乱,产品系统混乱,产品缺乏综合竞争力……

    5.产品推不出去

    招商体系混乱,招商管理及激励机制不完善,跨区域经营无法监督管理,无法有效扶持市场合作伙伴……

    6.想过转型,但不清楚往哪里转

    价格战、利润低,行业饱和稳定,竞争激励,产业投资回报率低……不知道转向哪里?有哪些可转的路径?怎么转?心里没有谱

    7.资本运作是否靠谱

    缺乏战略投资、资本运作专家,企业下行阶段,真的找不到更好办法,是否有其他可持续增长路径?即使想通未来发展路径,内部缺乏创业人才和创新机制等。


    课程大纲:

    1、为什么很多企业会陷入增长困境?

    2、企业实现持续增长的几个维度;

    3、企业不同发展阶段所需要的增长工具;

    4、企业变革的关键成功要素;

    6、三维增长体系之企业内部增长案例详解;

    7、三维增长体系之企业外部增长案例详解;

    8、三维增长体系之产业(资本)增长案例详解;

    9、企业实现增长的集合工具演绎。


    讲师简介:

    微信图片_20210624095401.jpg

     李骏

    中清北苑合伙人

    礁石基金创始合伙人

    投资总监俱乐部执行总裁

    清华大学总裁班特聘讲师


    课程收获:

    1.掌握企业过去30年财富增长真相,以及未来30年财富增长的“源点”。

    2.了解中国经济转型和增长的复杂问题,以及过往的财富创造和分配规律。

    3.掌握企业全球增长规律,以及企业“三维增长系统”,如何实现企业快速增长。

    4.掌握企业在不同周期的扩张方式,以及全球企业在不同阶段应用的“增长工具”。


    针对对象:

    企业的创始人、总经理、公司高管及相关战略决策人


    活动时间:

    ​2021年6月29日 周二 14:00-17:00


    活动地点:

    北京海淀区上地信息路26号 中关村创业大厦二层报告厅



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