产品经理千人峰会 - 大变革时代的产品设计创新

2016年7月23日 9:00 ~ 2016年7月24日 17:30
限额10000人
GDGShanghai

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活动内容收起

大会背景

我们正处于一个大变革时代:
一、中国经济全面深化改革所带来的变革;
二、全面进入互联网(移动)时代在迅速改变一切;
三、创业投资和国际资本市场发生了巨大变化;
四、共享经济深入人心且发展迅猛;
五、社群经济和网红经济影响巨大;
六、中国移动互联网大规模出海淘金。

就在这样的年代,在现在资本寒冬期间,平安好医生却A轮融资了5亿美元,成为A轮独角兽企业,估值达到30亿美元。这是怎么做到的?补贴式获客模式全面停止,精细化运营到来,对产品设计会有怎样的影响?

由中国最大的产品经理社群PMCamp和易观联合主办的第六届中国产品经理大会((PMCon2016)将于2016年7月23日-24日在上海举行。

本届大会主题为: “大变革时代的产品设计创新”。我们正处于一个过度竞争、注意力过度分散、变化太快、资本市场太冷的艰难时代。也是一个机会超多,用户基数巨大,好产品能快速脱颖而出的幸运时代。大会将邀请来自互联网、传统行业、服务业、新型创新企业的CEO、产品总监/VP、战略专家们,产品实战派专家们,将邀请各个领域的专家来分享如何在大变革时代进行产品设计创新,如何在资本狂潮消退后理性地看待产品价值,通过良好的产品设计和卓越的产品增长运营获得成功,如何抓住大航海时代的机会出海淘金等话题。围绕大变革时代的各种机会和问题,探讨产品商业模式、产品设计方法、产品运营、数据分析,展示产品成果,为CEO,产品经理,一切关注产品创新、创业的人搭建一个学习交流、思想碰撞的干货分享平台。

自2010年起,PMCamp已经举办过五届产品经理大会,三届互联网运营大会、两届数字营销大会、五届人本设计大会,以及近百场的产品经理工作坊、设计工作坊、产品经理沙龙等线下聚会活动。正在筹办互联网产品增长大会。5年来,已经有超过10万人关注PMCamp,1万多人参加过PMCamp的活动,600家企业代表参加过PMCamp组织的活动。届时将会有数十家媒体报道,国内著名门户网站、社交网站、O2O、移动互联网等各个领域产品和设计专家参与,无论您处于互联网行业的哪个领域,这都将是让您受益匪浅不可错过的一次盛会。

16位重磅嘉宾分享创新产品设计跟进时代变革的秘诀!

大会亮点

了解行业发展趋势,跟上时代步伐,抓住下一个大机会

在大变革的时代,国家大变革、资本寒冬、全互联网化、金融电子化、共享经济崛起,出海淘金热,下一步何去何从,如何预测未来,还需要学习什么做什么?

跟随成功的产品经理,学习产品设计经验,让产品体验更好

产品经理永不满足,不断需要学习,最好的学习方式跟随成功产品经理,学习产品设计经验。

专家授课,让个人知识和技能形成体系,加快产品经理的成长修炼

请来业务著名产品专家授课,让产品经理能够体系化地学习各类技能和知识,迅速掌握核心技能和思维模式,加快成长修炼。

大会日程

7月23日 大会日程:

大会日程:

全天共有7个演讲,2个圆桌论坛,1次茶歇。

08:15 - 09:00 签到
09:00 - 09:10 开场和日程介绍 大会主持人
09:10 - 09:50 演讲1 《如何巧用数据在移动创业的红海中突围?》- 郭炜,易观 CTO,曾任联想研究院大数据总监,曾在IBM任职
09:50 - 10:30 演讲2 《人人都是产品经理么?》- 苏杰,良仓孵化器创始合伙人,B12合伙人,前阿里巴巴产品专家
10:30 - 10:40 休息
10:40 - 11:20 演讲3 《产品增长的实践:基于数据驱动的增长》- 张溪梦,GrowingIO创始人及CEO,前LinkedIn高级总监
11:20-12:00 圆桌论坛 移动互联网出海的机遇

12:00-13:30 午餐

13:30-14:10 圆桌论坛 互联网金融

14:10-14:50 演讲4 《在浮躁的年代,用敬畏的心做产品》- 季毅华,携程旅行网基础业务产品总监,11年+产品经理
14:50-15:30 演讲5 《优秀产品的从0到1》- 蒋越,平安好医生医疗线资深产品总监,前阿里巴巴产品专家
15:30-15:45 茶歇
15:45-16:25 演讲6 《共享经济背后的产品浅谈》- laladu(杜娟),滴滴国际部负责人,曾任腾讯微信事业部品牌广告第一人
16:25-17:05  演讲7 《以痛点为中心的产品设计——几个真实小故事带来的思考》- 姜沈励,1号店产品总监,1号店产品大学创始人和负责人,曾在新浪、安居客等负责产品
17:05-17:10 合影、抽奖
 
大会嘉宾:
1. 张溪梦,GrowingIO创始人及CEO,前LinkedIn高级总监
2. 郭炜,易观 CTO,曾任联想研究院大数据总监,曾在IBM任职
3. 苏杰,良仓孵化器创始合伙人,B12合伙人,前阿里巴巴产品专家
4. LalaDu(杜娟),滴滴国际部负责人,曾任腾讯微信事业部品牌广告第一人
5. 蒋越,平安好医生医疗线资深产品总监,前阿里巴巴产品专家
6. 季毅华,携程旅行网基础业务产品总监,11年+产品经理
7. 姜沈励,1号店产品总监,1号店产品大学创始人和负责人,曾在新浪、安居客等负责产品
 
移动互联网产品出海淘金论坛嘉宾:
1. Summer Xia,夏雯,谷歌开发技术推广部中国谷歌开发者社区项目经理
2. 范路,猎豹移动投资总监

3. 袁潜龙,乐蛙科技联合创始人兼COO,前龙旗控股VP

4. LalaDu(杜娟),滴滴国际部负责人,曾任腾讯微信事业部品牌广告第一人

 
互联网金融圆桌论坛嘉宾:
1. Zoe(任晓露),点融网消费金融总监
2. 王雪,柒财经联合创始人
3. 证大财富 产品总监 洪磊

7月24日  培训(仅适合购买7月24日培训票参加)

7月24日是产品经理能力提高培训,培训时间为1天(7小时) 
培训教师:罗旭祥
培训主题:产品经理能力提高培训
【课程简介】
别家的公司估值过亿,自家的公司却因为产品规划问题迟迟不能上线
别家的产品每一版迭代都是触动人心,自家的产品却发了一大堆问卷还找不到改进方向
别家的DAU动辄100W+,自家的产品做了无数活动拉个新用户却比登天还难
别家的APP上线就是榜单TOP,自己家的数据存了一大堆,却不知道如何从中掘金
如果以上问题频频成为你的困扰,那么你真的需要一次全方位体系化的产品能力进阶了!
你需要掌握产品规划,用户研究,产品运营,数据分析,四大核心能力,真正解决难题。

本课程重点介绍了移动互联网产品规划、用户研究、数据分析和产品运营,给出一些好的规划思维框架和流程,用户研究方法及工具,数据分析常用工具、产品运营手段和方法等相关知识,帮助学员了解产品经理进阶的核心技能,并用于工作实践中。

【培训对象】1-3岁产品经理

【课程特点】

1. 提供一套产品经理工作方法,建立一个系统化的产品经理知识、技能、技巧的体系。
2. 以成功案例和介绍产品规划、用户研究、数据分析和运营思路方法。
3. 在课程中互动实践所学的知识体系。
4. 课后完成作业证明自己掌握了知识体系。

【课程内容】
1. 用户研究和产品规划
从市场需求到产品规划课程培训,旨在使学员获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法, 掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具,了解产品全生命周期过程,阶段和组织保障,了解产品经理的角色定位、素质模型、能力要求及与项目经理的区别和联系。
主要是给一个框架,澄清一些常见的误区。
2. 产品运营和数据分析
产品不仅是设计出来的,更是运营出来的,
根据数据分析来发现问题或机会,更好地提升产品效果。
包括数据运营的定义与重要性,产品数据运营目的与基本数据指标。
可以举例说明数据驱动运营,AB测试、灰度发布等数据运营方式。
 
【课程大纲】
 
一、产品经理的第一节课:敬畏市场,了解用户
1.     了解需求六大关键
情感的共鸣
痛点的价值
背景的影响力
潜在的爆发力
45度精进曲线
忘记平均化
2.     需求提炼的基本方法
用户研究与Persona提取
市场分析方法
面对数据如何下手?关于定性与定量
怎么看懂MRD并评价其价值?
 
二、产品经理的第二节课:概念提取,价值表达
1.     产品概念的从0到1
头脑风暴:面向客观的发散
从需求提炼到产品概念的推演
关乎可行性的概念论证
概念的用户测试:焦点小组
2.     概念的表达
低保真原型设计
低保真原型的用户测试
3.     从概念到具体
什么是高保真原型
高保真原型的可用性测试
交互设计的迭代过程
PRD的制作、意义与存在价值
4.     从构想到现实
关于PRD的讲解技巧:从why开始
技术开发中的常见失真问题
可用性测试,让你的产品准备好面向市场了么?
关于a/b test
解决关键性问题,是敏捷的第一要务
 
三、产品经理的第三节课:产品发布,从这里开始
1.     产品发布:不要成为阿喀琉斯之踵
天时、地利与人和
灰度发布:谨慎带来友好
数据应该怎么看?
敬畏市场的力量
2.     数据增长与保持敏捷
再次研究用户,是否发生偏离?
再次定位市场,是否如你所想?
面对数据是否应该相信直觉判断
保持高速增长的秘诀:增长的计划
谈谈Growth Hacking
3.     持续的优化
用户体验的优化不可停止
如何进行用户体验专家评估
每一次的改进循环
 
 
四、产品经理的第四节课:团队、协作、愿景
1.     团队
高效团队的特征
产品团队的每一个齿轮
士气的影响力
2.     协作
如何与领导沟通
如何与运营、市场合作
如何与技术协作
3.     愿景
优秀产品经理的价值观
打造一个优秀的产品
认真,是超越所有素质的素质

7月30日 培训(仅适合购买7月30日培训票参加)

7月30日是产品增长培训,培训时间为1天(7小时)
 InnoSpace创业导师,昭合投资合伙人 陈世欣 Sting  7小时

具体内容:产品增长的理论、思维模式、执行策略、数据分析、团队搭建、内部沟通、项目反馈和优化等。
适合人群:懂得运营和产品,对数据驱动运营有概念的创始人、高管、技术负责人、运营负责人、产品经理等。
培训收益:
1) 理解互联网产品的增长模式并找到快速提升互联网产品的增长方法,掌握不断提升流量、用户、利润和产品价值的理念。
2)期望将团队的能力从第二级提升到第三级。 理解将创意、反常规的策略以及数据分析结合在一起的方式来进行决策,促进产品增长的逻辑。
3)掌握数据分析能力,找到独特的方式,将创意、产品、分销渠道与在线工具结合在一起,从而大幅提高自己产品的曝光度,获得快速增长。
4)学会利用团队思维找到能够带来增长的策略,然后进行尝试和实验,对策略不断进行调整和改变,最终成功地找到增长引擎。

互联网企业团队产品增长能力分级

第一级 产品与运营
在这个阶段,经营产品的模式在公司层面拆分为了两个大团体:产品组和运营组。 通常各自背负着「制作新功能」和「推广新功能」的目标。看似流水线的工作方式,却并不高效。产品组长期和用户脱节,终是闭门造车。

第二级 产品运营
在这个阶段,公司开始意识到产品组需要自行背负「推广新功能」的目标。通常在 这个阶段,产品团队开始主动接触用户,并模仿一些增长方法:做产品内活动,引入一些技巧性的设计。甚至利用新媒体渠道推广。但此时,产品运营缺乏两个重要的内容:没有系统性做增长,没有评判增长效果的手段。

第三级 产品增长
相较于第二级,成熟的产品增长团队会开始引入一些增长模型,例如常见的 AARRR模型。同时,开始使用数据分析来衡量运营的结果。这些模型和数据分析与单纯的观察团队OKR完成度不一样,它们会拆分增长措施的每一步,然后给出改进指导。

第四级 增长黑客
在第三级的基础上,增长黑客们表现出了这样一些优异的品质:能够综合运用公司 的所有资源,将增长手段优化到极致;同时他们会自己创造运营平台,而不是苦苦等待产品团队提供。

大会嘉宾


张溪梦
GrowingIO创始人及CEO,前LinkedIn高级总监

张溪梦:GrowingIO创始人及CEO,前LinkedIn美国商业分析部高级总监,美国Data Science Central评选其为“世界前十位前沿数据科学家”,亲手建立了LinkedIn将近90人百人商业数据分析和数据科学团队,支撑了LinkedIn公司所有与营收相关业务的高速增长。 2015年5月,从硅谷创办基于用户行为的新一代数据分析产品GrowingIO,提供全球领先的数据采集和分析技术。企业无需在网站或app中埋点,即可获取并分析全面、实时的用户行为数据,以优化产品体验,实现精益化运营,用数据驱动用户和营收的增长。2015年12月,荣获DOIT评选的2015中国十大数据英雄,由他创办GrowingIO并获得《快公司》评选的2015年中国最佳创新公司50。

演讲主题:《产品增长的实践:基于数据驱动的增长》


苏杰
「良仓孵化器」创始合伙人,「B12」合伙人,前阿里巴巴产品专家

苏杰,「良仓孵化器」创始合伙人,「B12」合伙人,前阿里巴巴产品专家。在阿里做过中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、大型活动、移动社区类产品等,是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里产品大学,阿里内部的创新孵化器等。

著有《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》,创建了网络翻译团队“@七印部落”,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书,乔布斯《遗失的访谈》等视频。

演讲主题:《人人都是产品经理》


姜沈励
1号店产品总监,1号店产品大学创始人和负责人

姜沈励,1号店产品总监,带领4支核心产品线团队。1号店产品大学创始人和负责人。

11年产品管理经验,在1号店、新浪、安居客、爱德威负责或参与过16个完整大型产品的设计与持续优化。

2015年,凭借几款引领零售界的大数据运营产品,带领团队获得公司最高荣誉——总裁特别奖。

图书《玩转电商》核心作者之一。

演讲主题:《以痛点为中心的产品设计——几个真实小故事带来的思考》 
主题简介: 痛点思维已经深入人心。很多产品经理都已经知道痛点洞察的重要性。 但是在具体工作中,如何发掘痛点,如何验证痛点,如何衡量痛点,依然存在一定的实操难度。 本主题将会介绍几个真实发生的产品小故事,通过故事来分享产品痛点设计的一些思考和启发:)


郭炜
易观 CTO,曾任联想研究院大数据总监,曾在IBM任职

郭炜先生,毕业于北京大学,加入易观智库之前,曾任联想研究院大数据总监,万达电商数据部总经理、并曾在中金、IBM、Teradata公司担任大数据方向重要岗位。在大数据采集、存储、处理、挖掘、应用研发等方面具有丰富的理论和实践经验,对大数据前沿领域研究,包括视频、智能Wi-Fi, Beacon等大数据软硬数据处理一体技术有独特的见解与实践。郭炜先生曾经多次在国内国际重要会议和论坛发言,在传统行业和互联网行业均享有很高的声誉。

演讲主题:《如何巧用数据在移动创业的红海中突围?》


蒋越
平安好医生医疗线资深产品总监,前阿里巴巴产品专家

蒋越,平安好医生医疗线资深产品总监。前阿里巴巴产品专家,对健康管理及可穿戴硬件及软件系统的结合有深刻的研究。

演讲主题:优秀产品的从0到1
主题简介:从0到1有两个含义,一个遵照ZERO TO ONE这本书的原意,定义的是创新,从无到有的创造新事物。还有一个是指公司的阶段,或跟大家更相关的,在创业初期,从无到有的做好一个产品。

这次的演讲两个都会涉及到,或者说,在一些创业公司中,这两件事是天然统一的,就是如何在公司建立的第一年,找到行业的可被创新的环节,进行切入。


laladu(杜娟)
滴滴国际部负责人,曾任腾讯微信事业部品牌广告第一人

laladu(杜娟),滴滴国际部负责人,主管滴滴海外业务的整体规划和团队建设。她2008年毕业于哈尔滨工业大学,获得软件工程硕士学位。从事互联网行业八年,先后任职于TOPSEC、腾讯、滴滴三个位列一线的互联网企业,担任研发、产品、数据、测试、运营、商务等多个管理岗位,是从业经验丰富的复合型管理者。在腾讯工作期间,作为微信事业部品牌广告第一人,在朋友圈广告上重新定义了社交广告,因为独创性而成为广告届新翘楚。2015年加入滴滴后,作为滴滴海外业务第一人,仅用三个月的时间完成了滴滴海外从0到1的产品发布,并荣获国内外媒体和用户的高度好评。

分享主题:共享经济背后的产品观
主题简介:共享经济背后的产品观,说你不曾听过的产品价值观。
1. 产品的目标是什么;
2. 产品的本质是什么;
3. 什么是产品经理;
4. 怎么抓产品重点;
5. 怎么做版本规划;
6. 怎么做产品设计;


Summer Xia,夏雯
谷歌开发技术推广部中国谷歌开发者社区项目经理

Summer Xia,夏雯,谷歌开发技术推广部中国谷歌开发者社区项目经理,前希捷科技市场经理。

圆桌论坛:“移动互联网出海淘金”


季毅华
携程旅行网基础业务产品总监,11年+产品经理,视觉/交互/编码/动画工作经验

季毅华,11年产品经理工作经验。做过视觉,写过交互,编过代码,做过动画,和老板拍过桌子也让浮躁的自己撞过南墙。

没啥文化也不爱读书,没有情怀的非典型实用主义产品经理一名,一直在产品经理的一线奋斗。

呆过几天大公司,也在创业公司奋斗过,现任携程旅行网基础业务产品总监。

分享主题:在浮躁的年代,用敬畏的心做产品
主题介绍:这个年代如果你闲暇时光去到咖啡馆,你会看到很多久坐于此的人。如你有时间细细了解,你会发现10个有8个都在做互联网。

其中5个是产品经理,并有一半人认为自己天赋异禀。而事实上并没有这么多乔布斯二世,而你心目中的完美Idea可能并不完美,你的痛点到底是不是大家的痛点。说到底用户需求是驱动产品成功的核心要素。

而在用户需求几乎被全面覆盖的现在,产品创新的空间一再被挤压,盲目的创新只是浪费生命,沉淀下来敬畏的做产品才有一线生机。

这次我想结合一些实际的例子来和大家分享多年产品设计生涯中的点滴得失。


点融网 CTO孔令欣
美国斯坦福大学计算机学和心理学双学位,曾有四次互联网公司创业

美国斯坦福大学获得计算机学和心理学双学位,擅长人机交互(HCI)技术,并担任北京大学客座讲师。经历过四次互联网公司创业,拥有十余年的互联网科技公司战略规划和团队管理经验。

最初在美国硅谷的两次创业均赶上了2000年的第一次互联网创业浪潮和IPO。此后分别就任于微软和NetApp,负责技术研发和项目管理,成功有效地研发和管理了大型跨国际团队项目,带领研发的云平台产品有数款拥有超过百万级活跃用户,总收入超过亿美金。第三次创业在中国,创立的移动平台获得红杉资本投资。

第四次创业在开拓型互联网金融创新的点融网(www.dianrong.com)担任首席技术官,负责金融技术的产品研发和战略规划。点融网已获得北极光、新鸿基和老虎基金的战略投资,并和多家银行和金融机构开展战略合作。


曾艳琦
创业中,前腾讯手机QQ市场总监,前盛大创新院研究员

曾艳琦,正创业专注医美的消费金融互联网项目,联合创始人、运营副总裁。前腾讯手机qq市场总监,前盛大创新院研究员,曾参与创业“时光流”任产品总监。十年互联网经验,09年进入移动互联网,社交类移动互联网产品专家。

工作经历:
腾讯—QQ:QQ市场总监,负责手机QQ、QQ开放平台项目QQ互联、QQ商业化项目腾讯课堂、兴趣部落、QQ群
创业-时光流:中国的私密社交应用,主打照片分享,11年-12年在中国照片类应用中市场占有率排第五;
盛大:盛大网盘everbox和中国最早的LBS社交产品盛大切客客户端

产品经理千人峰会的主持人


袁潜龙
乐蛙科技联合创始人兼COO,前龙旗控股VP

袁潜龙,乐蛙科技联合创始人兼COO,前龙旗控股VP,10多年手机行业经验。

圆桌论坛:“移动互联网出海淘金”嘉宾


范路
猎豹移动投资总监,前盛大创新院高级研究员

猎豹移动投资总监 前盛大创新院高级研究员 前Borland公司大中国区Evengalist。

圆桌论坛:“移动互联网出海淘金”嘉宾


罗旭祥
《产品经理的五项修炼》《精益求精:卓越的互联网产品设计与管理》作者

罗旭祥,著《产品经理的五项修炼》,《精益求精:卓越的互联网产品设计与管理
》,译《敏捷分析:价值驱动的商业智能和数据仓库系统开发》。曾任职于万达电商、SMG、勒卡斯集团、中大产业集团、博恩集团、唐硕用户体验咨询等。

培训:“产品经理的五项修炼”



陈世欣
昭合投资合伙人,前美国Movoto.com中国总经理,互联网社群专家

陈世欣,1999年获上海交通大学计算机系硕士学位,从1999年起参与多家创业公司,曾先后任职永泰红磡养老产业投资集团战略研究总监、欧洲2Style4You公司CTO、和家网CTO、美国Movoto.com中国公司总经理、安家网副总经理、易趣网项目经理等,在多家互联网公司运用内容营销、SEO、EDM等模式快递实现用户和流量增长;擅长公司战略、技术团队管理、产品研发,结合技术进行用户增长的运营模式等。

培训主题:“互联网产品增长和增长黑客技能入门和提高”
主题简介:介绍利用社群、增长黑客等方法进行产品增长的基础和体系,分析如何建立产品增长的逻辑,步骤,设计量化体系,合适的团队组织方式,明确角色。
 
大会主办方


PMCamp是中国最大的产品经理社群组织

自2010年起,PMCamp已经举办过五届产品经理大会,三届互联网运营大会、两届数字营销大会、五届人本设计大会,互联网产品增长大会以及近百场的产品经理工作坊、设计工作坊、产品经理沙龙等线下聚会活动。

5年来,已经有超过10万人关注PMCamp,1万多人参加过PMCamp的活动,600家企业代表参加过PMCamp组织的活动。


易观成立于2000年。历经十六载.

易观已成长为中国互联网市场领先的大数据分析公司。凭借海量的数字用户数据、专业的大数据算法模型,易观打造了以此为核心优势的“大数据服务与分析师服务生态体系”。
易观总部位于北京,在上海、深圳、成都、长沙均设有分公司。易观常年服务的客户,包括互联网创新公司、投资机构、传统品牌企业等多种类型。

铂金赞助

白银赞助

青铜赞助

参展商

支持单位
直播支持

媒体合作

票务合作
合作支持

社区合作
孵化器和VC合作

设计合作

请联系:Cynthia  185 1609 4658
微信号:cynthiaxin1(或识别下方二维码添加)



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  • 陈璐 3年前

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    • Cary 3年前

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PMCamp是中国最大的产品经理社群组织 自2010年起,PMCamp已经举办过五届产品经理大会,三届互联网运营大会、两届数字营销大会、五届人本设计大会,互联网产品增长大会以及近百场的产品经理工作坊、设计工作坊、产品经理沙龙等线下聚会活动。 5年来,已经有超过10万人关注PMCamp,1万多人参

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